Erfolgreiche Strategie

Seit 2014 arbeiten Philipp Näpflin Babst und ich zusammen im Stiftungsrat der Hotelfachschule Thun (heute Swiss Hospitality Hub). Gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen im Gremium, konnten wir eine neue Strategie erarbeiten und umsetzen.

Im Fokus war dabei stets ein wichtiges Ziel: der Hotellerie in der Schweiz gut ausgebildete, unternehmerisch agierende Mitarbeitende zur Verfügung zu stellen. Dabei wollen wir eine Ausbildung anbieten, die in der Tradition der Schweizer Berufsbildung steht: an der handwerklichen Praxis orientiert, anschlussfähig an andere Weiterbildungsformate und stets aktuell sein. Innovation und Nachhaltigkeit sollen neu noch stärker in den Unterricht einfliessen und wir wollen weg von einem frontalen Unterrichtsformat hin zu einem Miteinander in Lernen und Lehre. Und selbstverständlich gilt übergeordnet stets, dass die Organisation wirtschaftlich selbsttragend sein muss.

Zum Glück sind wir im Stiftungsrat der Stiftung Hotelfachschule Thun ein diverses Team. Wir ergänzen einander mit unseren verschiedenen Kompetenzen und Hintergründe bestens. Das gilt in besonderem Masse auch für Philipp und mich.

Als eingespieltes Team können wir in Hotellerie & Gastronomie Projekte entwickeln, Umsetzungen planen und diese voran bringen. Mit dem Know-How von Philipp als erfolgreichem Unternehmer in der Hotellerie und meinen Kompetenzen in Analyse und strategischer Planung, bringen wir Projekte unterschiedlicher Grösse zum Erfolg.