«Der Fisch stinkt vom Kopf!»

Dieses oft beliebig gebrauchte Sprichwort, birgt in Bezug auf die heutigen Herausforderungen der Unternehmens- und Führungskultur halt doch einen Funken Wahrheit. Wenn die Führungskräfte beispielsweise nicht in der Lage sind, die verschiedenen Generationen im Unternehmen zu integrieren und zu motivieren, wird es schwierig, ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die gesellschaftliche Diskussion zeigt deutlich, dass Unternehmen, die eine inklusive und generationenübergreifende Führungskultur pflegen, erfolgreicher sind als solche, die die Bedürfnisse und Stärken der unterschiedlichen Generationen nicht berücksichtigen.

Die heutige Wirtschaftswelt, geprägt von verschiedenen Krisen, dreht sich immer schneller. Dies bietet viele Chancen für Unternehmen, die flexibel und anpassungsfähig auf Veränderungen und Trends reagieren können. Traditionelle hierarchische Strukturen und ein autoritärer Führungsstil stehen diesen Anforderungen jedoch diametral entgegen. Mit Befehlen und einer Top-Down-Kultur lassen sich Marktchancen kaum mehr nutzen. Zudem sprechen die Generationen X, Y und Z auf eine „Le Roi c’est moi!”-Kultur sehr schlecht an. Im hart umkämpften Markt um Fachkräfte ist Unternehmenskultur zu einem entscheidenden Faktor geworden. Doch wie ändert man eine Unternehmens- und Führungskultur?

Der Weg ist das Ziel!

Es gibt nicht die eine richtige Antwort, und schon gar keine knappe. Es ist keine Schande, wenn man als erfahrene:r Unternehmer:in oder langjährige Führungskraft nicht auf Anhieb Rat weiss. Ein gezieltes Vorgehen, das alle Stufen im Unternehmen einbezieht und bei den Führungskräften beginnt, kann einen solchen Prozess in Gang setzen. Selbstkritik, ausprobieren, scheitern, neu beginnen: Die Veränderung der Unternehmens- und Führungskultur ist ein steiniger, aber lohnenswerter Weg.

Meine Unterstützung für Ihre Führungsentwicklung:

Ich begleite Sie und Ihr Team auf diesem Weg und unterstütze Sie dabei, die notwendigen Instrumente zu entwickeln. Gemeinsam schaffen wir eine offene, anpassungsfähige und angstfreie Kultur in Ihrem Unternehmen. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir die Flexibilität und Wandlungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte, sodass Ihr Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren und Chancen besser nutzen kann.

«Eine Führung auf Augenhöhe: Ueli war für mich Sparringpartner in fachlichen Themen und Rückhalt in herausfordernden Momenten zugleich. Und wir konnten und können zusammen über dasselbe lachen.»

Dr. Miriam Shergold,
ehemalige Mitarbeiterin HotellerieSuisse

Das passende Angebot dazu

Meine Kompetenzen

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Langjährige Führungserfahrung und Förderung von Mitarbeitenden
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Fünf Jahre Leiter Bildung bei HotellerieSuisse und dadurch fundierter Kenner der Schweizer Bildungssystematik

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Stiftungs- und Verwaltungsrat von Höheren Fachschulen

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Erfahrung mit internationaler Bildung

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Mentor in den Mentoring-Programmen von OecAlumni der Uni Zürich und von HotellerieSuisse