SWISS LOGISTICS - Wachstum braucht Struktur
Mandat als interimistisches Mitglied der Geschäftsleitung: November 25 - Mai 26.
SWISS LOGISTICS ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Leistungen wurden ausgebaut, die Organisation wurde grösser und leistungsfähiger. Wachstum bringt Erfolg. Es verlangt aber auch klare Strukturen und funktionierende Prozesse.
Zentrale Dienste als Enabler
Im November 2025 wurde ich vom neuen Direktor Serge Frech interimistisch in die Geschäftsleitung geholt. Ausgangslage war ein engagiertes Team mit viel Energie. Meine Aufgabe war klar. Den Bereich zentrale Dienste führen und die Basis für die nächste Entwicklungsphase stärken.
Im Zentrum stand keine Reorganisation als Selbstzweck. Entscheidend war die Frage: Was braucht die Organisation jetzt, um wirksam und effizient zu bleiben?
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung und dem Team haben wir Strukturen geklärt und Verantwortlichkeiten geschärft. Die zentralen Dienste werden konsequent als Enabler positioniert. Der Ansatz ist pragmatisch, priorisiert und nah am Alltag.
Veränderung als Chance gesehen
Entscheidend war die Haltung der Organisation. Hohes Engagement. Klare Bereitschaft zur Weiterentwicklung. Ebenso wichtig war die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Serge Frech und der Geschäftsleitung. Das hat schnelle Entscheidungen und konsequente Umsetzung ermöglicht. Wir konnten Schlüsselpositionen neu besetzen und gezielt stärken.
Frische Perspektive ohne Geschichte
Externe Führung bringt zudem eine unabhängige Perspektive. Ohne Geschichte. Ohne Altlasten. Dafür mit Erfahrung und klarem Auftrag.
SWISS LOGISTICS hat diese Phase aktiv genutzt. Nicht nur bewältigt, sondern gestaltet. Mit Klarheit, Tempo und Respekt für die Menschen.
Ich freue mich auf die letzten Wochen im Team und auf die Übergabe an Gregor Hofer per Juni 2026.
Wert von Interimsmanagement
Solche Situationen sind typisch für wachsende Organisationen. Hier zeigt sich der Wert von Interimsmanagement. Ein Interimsmandat schafft Fokus, entlastet und bringt Umsetzungskraft. Klar, es kostet Geld. Es ist aber deutlich günstiger als die Folgen von Überlastung, Verzögerung oder Ausfällen zu tragen.